Algo así me pasó.
En 2017 renuncié a mi primer puesto como gerente #ECOMMERCE.
Decidí abrir mi consultoría. Le puse VERSES, estaba en contra de varias prácticas del sector.
Algunas siguen de moda. ya menos.
Ej. 
Agencias de desarrollo que cobraban comisión por venta y comprometían la escalabildad de empresas.
Dije en mi agencia, <adiós letras chicas>.
Ej.
Agencias de MKT que te secuestran cuentas.
Dije en mi agencia, <nada de eso>.
Ej.
Brokers para marketplaces que se quedan una comisión y te comen el margen en vez de cobrar capacitación y enseñar a equipos InHouse.
Y así fue, mejor no usar "agencia".
Usaré mejor el témino Consultoría, abrí Verses.
Consultoría estratégica en comercio electrónico. Sume a un gran socio.
Hay que imprimir un nuevo enfoque
Al equipo, le decía:
>Si son/somos empleados a veces hay que callar.
>Si son/somos consultores podemos ser escuchados.
Se escuchará más fuerte nuestra recomendación.
DIFICIL implementar, pero lo hago a la fecha.
Siempre lo digo: "la congruencia duele pero paga", siempre paga.
Estas fueron las reglas en Verses
>celulas de trabajo (4 px) con
>3-4 proyectos al unísono como máximo
>8-12 semanas de TTM.
No distracciones. NICHO focused.
Solo ofrecer SETUP SAAS ECOMMERCE.
Elegí Shopify, era partner de años antes.
y vualá. A armar mi landing page y con mi primeros $300 de saldo Google y subsecuentes 900. hice mi primer campaña B2B. Y varios Leads.
Caja de ahorro, finiquito se convirtió en constituirse, logos etc.
y aprovechar que habría talento joven (low cost) con un nuevo gobierno
Armé al primer equipo. un año convirtiendo jóvenes en Shopify experts.
Fuimos la empresa 53 en programa de becarios jóvenes.
Todo marchaba bien. sin pandemia, contratos de igualas mensuales etc.
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6 meses después de fundar VERSES, había dejado activo mi perfil, me marcan de Michael Page y me dicen:
nos falta armar equipo en México.
(cierra VERSES, deja Shopify y vente con nosotros.... ups eso mejor lo dejaré en otra historia)
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uno de esos leads se volvió cliente. una empresa, grande.
muy única en modelo de negocio.
Hoy esta empresa -que fue mi cliente- es a la que le pedí la oportunidad de formar parte de su equipo.
Este cliente ...
de quien en 2017 nunca no sabía quién era el dueño... es la empresa que hoy (2022) me contrata.
Porque se puede ser intrapreneur aún siendo empleado.
Porque nos podemos volver Ex Linio, Ex Rappi, ex tal e incluso suena bien pero tener visión de largo plazo también suena bien.
Porque justificar el sueldo que quieres tambien suena bien. Y tiene que ver más con visibilidad y acciones.
Porque crear y construir tu caminito al puesto que quieres también suena bien.
Algún día llegaré a ser ese country mánager de las empresas que admiro.
Hoy es día de ser escuchado y construir long term éxitos. Con paciencia. dejar de ser quitter.
Siempre alza la mano.
Paga más el hacer.
Se un DOER.
@JMROBLESG
#empresas #talento #consultores #b2b
#trabajo